ХОСИН КАНРИ

РАЗВЕРТЫВАНИЕ ПОЛИТИКИ. СТРАТЕГИЧЕСКИЕ ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ БИЗНЕСА

Подробнее

ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ СИСТЕМА

ЭЛЕМЕНТЫ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ СИСТЕМЫ. ЦЕЛИ, КАСКАДИРОВАНИЕ, ВОВЛЕЧЕНИЕ.

Подробнее

СТРАТЕГИЧЕСКИЕ ЦЕЛИ

Определение измеримых долгосрочных стратегических и прорывных целей по каждому из элементов производственной системы.

КАСКАДИРОВАНИЕ И ВОВЛЕЧЕНИЕ

Разработка процедур каскадирования. Непосредственное участие всех уровней организации в процессе планирования и реализации.

КОММУНИКАЦИЯ

Обеспечение прозрачности целевых показателей и регулярного обмена информацией между различными уровнями организации.

ПРЕИМУЩЕСТВА ВНЕДРЕНИЯ

ВНЕДРЕНИЕ СИСТЕМЫ СБАЛАНСИРОВАННЫХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ ПРИНОСИТ МНОЖЕСТВО ПРЕИМУЩЕСТВ ДЛЯ ОРГАНИЗАЦИЙ, ВОТ НЕКОТОРЫЕ ИЗ НИХ:

Фокус на стратегию. Стратегические цели на ближайшие 5 лет
Абсолютное понимание текущего состояния бизнеса относительно стратегических целей
Анализ производительности. Позволяет проводить комплексный анализ результатов деятельности.
Прозрачность. Ясные и понятные процессы управления для всех участников
Непрерывное улучшение. Процесс регулярного подтверждения и корректировки целей и показателей, что способствует улучшению показателей

Services

ЗАДАЧИ

КАКИЕ ЗАДАЧИ РЕШАЕТ ВНЕДРЕНИЕ ССП

СТРАТЕГИЧЕСКОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ

Установлены четкие, понятные и измеримые цели, определяющие общую стратегию компании.

Подробнее

КАСКАДИРОВАНИЕ ЦЕЛЕЙ И ЗАДАЧ

Управление целями и задачами на каждом уровне организации. Согласованные действия всех сотрудников.

Подробнеее

ВИЗУАЛЬНОЕ УПРАВЛЕНИЕ

Визуальное отображение текущего состояния организации. Анализ результатов работы.

Подробнее

НЕПРЕРЫВНОЕ УЛУЧШЕНИЕ

Идентификация слабых мест и областей требующих улучшения, за счет анализа данных.

Подробнее

ФОКУС НА КЛИЕНТА

В полной мере способствует пониманию потребностей клиента и улучшению качества, путем анализа соответствующих показателей.

Подробнее

УПРАВЛЕНИЕ РИСКАМИ

Дает возможность оценивать потенциальные риски и разрабатывать стратегии по их минимизации.

Подробнее

Проектов

Разработано документов

0 +

5 Stars Rating

0 +

ВВОДНАЯ ПРЕЗЕНТАЦИЯ

Закажите вводную презентацию после которой вы сможете принять взвешенное решение.

Вводная презентация может быть проведена в любом удобном для вас формате, как онлайн так и оффлайн.

ФЕДОТОВ СЕРГЕЙ

+7(950)300-00-00

Санкт-Петербург

ОСТАЛИСЬ ВОПРОСЫ? ЗАДАЙТЕ ИХ В ФОРМЕ ОБРАТНОЙ СВЯЗИ.

ЛЕНТА НОВОСТЕЙ

НОВОСТИ

admin

visit our location:

Send us mail

Phone Number

ХОСИН КАНРИ

РАЗВЕРТЫВАНИЕ ПОЛИТИКИ. СТРАТЕГИЧЕСКИЕ ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ БИЗНЕСА

ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ СИСТЕМА

ЭЛЕМЕНТЫ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ СИСТЕМЫ. ЦЕЛИ, КАСКАДИРОВАНИЕ, ВОВЛЕЧЕНИЕ.

СТРАТЕГИЧЕСКИЕ ЦЕЛИ

КАСКАДИРОВАНИЕ И ВОВЛЕЧЕНИЕ

КОММУНИКАЦИЯ

ПРЕИМУЩЕСТВА ВНЕДРЕНИЯ

ВНЕДРЕНИЕ СИСТЕМЫ СБАЛАНСИРОВАННЫХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ ПРИНОСИТ МНОЖЕСТВО ПРЕИМУЩЕСТВ ДЛЯ ОРГАНИЗАЦИЙ, ВОТ НЕКОТОРЫЕ ИЗ НИХ:

КАКИЕ ЗАДАЧИ РЕШАЕТ ВНЕДРЕНИЕ ССП

СТРАТЕГИЧЕСКОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ

КАСКАДИРОВАНИЕ ЦЕЛЕЙ И ЗАДАЧ

ВИЗУАЛЬНОЕ УПРАВЛЕНИЕ

НЕПРЕРЫВНОЕ УЛУЧШЕНИЕ

ФОКУС НА КЛИЕНТА

УПРАВЛЕНИЕ РИСКАМИ

Закажите вводную презентацию после которой вы сможете принять взвешенное решение.

Закажите вводную презентацию после которой вы сможете принять взвешенное решение.

ФЕДОТОВ СЕРГЕЙ

+7(950)300-00-00

ОСТАЛИСЬ ВОПРОСЫ? ЗАДАЙТЕ ИХ В ФОРМЕ ОБРАТНОЙ СВЯЗИ.

НОВОСТИ

Hello world!

The 10 Most Used Maintenance Plans

the most trusted construction companies